Internationale Netzwerke und Projekte erfolgreich gestalten


Die 4 zentralen Herausforderungen im Management transnationaler Arbeitsprozesse:


>>   die Kommunikation der unterschiedlichen Sprachgruppen, die mehr
         erfordert als sprachlich versierte Dolmetscher


>>   die Zusammenarbeit von Menschen unterschiedlicher Arbeits- und
         Lebenskulturen


>>   die entspannte, kreative und innovative Arbeitsatmosphäre in fremder
         Umgebung, fremder Kultur und fremder Sprache unter Zeitdruck


>>   die hohe Zielgerichtetheit und Effizienz, die für das Gelingen des Projektes
         und seiner vereinbarten Arbeitsergebnisse zwingend notwendig




Zur Bewältigung dieser Herausforderungen gibt es in der Regel viel Engagement, aber wenig spezialisierte Kompetenz.

Und das, obwohl die Probleme Kraft, Zeit, Geld und sehr oft den Erfolg des Projektes kosten.





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